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從業主委託的那一刻起，有製青年由我們Tequila274這支主要經營團隊（2017年11月至2023年5月）開始，一場從零到超過10,000,000業績的品牌奮鬥之旅。我們成功打造了一個網路熱銷多年的有製夜燈品牌。
在這個過程中，我們不僅擁有更深切的第一線經營品牌經歷，還深入了解了市場趨勢和消費者需求。我們從最初品牌整體設計、產品開發，再到網路行銷的推廣，這個過程中，我們不斷學習、不斷嘗試，也克服了種種挑戰。最終，我們的努力付出得到了回報，品牌業績達到了一個新的高度。這個成功的故事不僅代表著我們的專業，更體現了品牌背後的堅持和努力。
Tequila274經營期間，為其執行了：
- 品牌建立與視覺系統規劃、
- 產品開發規劃、
- 商業攝影與廣告腳本執行、
- 企業經營管理、
- 銷售與發展策略、
- 行銷策略與執行、
- 出貨管理、
- 定價策略、
- 供應鏈管理、
- 危機處理、
- 客戶關係管理等。
有製青年品牌創立之初，我們明確定義了品牌的核心價值：專注於客製化紀念品，這也成為品牌的標語slogan。這個核心價值傳達了品牌的專注與特色，表示我們專心提供客戶獨特的、特別訂製的紀念品，而不是一般的單品零售。這個品牌理念幫助我們鎖定了核心客群，同時也引導我們發展出合適的產品線和定價策略。
Tequila274以三大戰略為品牌發展核心：
- 設計模組化：
我們面對客製化服務時，通常會遇到客戶無邊際的想像力，但受限於成本考量，難以實現大規模的圖面客製化。為解決這個問題，Tequila274研究訂製西服的「模組化組合」方式，搭配客服端的標準化流程。這不僅解決了冗長的溝通成本，同時實現了客製化服務的核心目標。 - 流程系統化：
動化和標準化流程被融入品牌的每一個作業環節，包括設計師、插畫師、客服人員、出貨人員等。這使得我們能夠實現最精簡的人力配置，最大化生產能力。 - 專注經營核心客群：
通過確定核心客群，我們可以更精準地規劃產品線、定價和延伸服務。這進一步獲得了明確的銷售管道，同時極大地降低了對網路廣告的投入。
三大策略的制定不僅使有製青年在氾濫的夜燈市場中脫穎而出，也讓我們成功地建立了品牌的穩健基礎，為未來的發展打下了堅實的基礎。
以有製夜燈為起點，陸續發展更多系列產品：
2023年5月31日更新：
因 上吉生貿易有限公司之負責人與 我方（上吉展有限公司）之財務問題，我方於2023/06/01起終止經營上吉生貿易有限公司（包含旗下品牌-有製青年）。有製青年商品我們將不再協助販售。